장 춘진, XLX 그룹 총괄, 조사를 받은 Jiangxi Base

젠지 기지에서 2단계 대규모 프로젝트 건설이 본격화 8월 23일부터 25일까지 XLX 그룹 총괄사 장 춘진 연구진 젠지 기지당위원회 그룹 비서실장이 연구에는 진시 회사의 사장인 샴데웨이, 진시 회사의 사장 부사장인 후앙후영 등 여러 지도자들이 참여했습니다.

23일 오후에 장 씨는 먼저 비료 부서의 지우징 기지로 가서수분 용해성 비료 생산 부지 및 완제품 창고생산 및 운영, 물류 전송 및 수신 및 원자재 보유에 대한 자세한 이해.장씨는 샴난 프로젝트의 보호 구역에 왔어요, 산업 발전 추세에 따라 산업 계획에서 좋은 일을 하 고 회사의 경쟁 우위를 강화하고 브랜드 영향력을 확장하도록 Jiangxi 회사에 요청했습니다.

그 후 장 씨는 강시 딥 쿨링 에너지 회사에 와서 공장 운영에 대해 자세히 확인하고 향후 개발 계획에 대한 지침을 제공했습니다.

장 씨는 강시 회사의 춘푸 재능 아파트 프로젝트 현장에서 최고 층으로 올라와 지하로 내려갔고,그리고 직원들의 필요를 깊이 고려하도록 요청했습니다., 건설의 진행을 가속화하고, 양강에 있는 XLX의 사람들에게 좋은 따뜻한 집을 조기에 건설합니다.

그 후 장 씨는 농업 과학 기술 회사로 가서 실험 현장에서 쌀의 성장을 확인하기 위해 현장에 들어갔습니다.그는 과학 연구 기관들과의 교류와 협력을 계속 강화해야 한다고 지적했습니다., 시장 라인과 결합하여 연구 개발 작업을 수행하고 국가 정책 지원을 위해 노력합니다.농수화물 시장에서 좋은 일을 할 수 있는 데이터 지원을 제공이 과정에서 장 씨는 농업 과학 기술 회사와 비료 부문의 제품 연구소와 관련 인사들과 대화를 나누었습니다.

24일 아침, 장 씨는 강시 회사에 가서 석탄 창고, 유레아 완제품 창고, 유레아 캐비닛 룸,공기 분리, 변환, 암모니아 합성, 3 산 및 다른 지역, 그리고 완전히 granulation 타워의 슬라이딩 필름과 같은 고품질 건설 하이라이트를 확인,보일러 철기 구조 발 볼트 등장 씨는 프로젝트의 두 번째 단계 건설 중에, 첫째, 우리는 안전과 품질을 보장하는 전제 아래,우리는 비용을 줄이고 품질과 효율성을 향상시키기 위해 정확한 통제를 해야 합니다.둘째, 생산과 운영을 고려하고, 기존 건설 계획을 최적화하고, 생산 수요와 긴밀하게 연계하여 구축해야 합니다.전선 직원들을 돌봐야 합니다., 그리고 높은 온도와 열에, 모든 관련 책임자는 더 많은 생각과 걱정을 해야 하고, 최전선 서비스에서 좋은 일을 해야 합니다. 셋째, 우리는 최전선 직원을 돌봐야 합니다.여름이 뜨거워요, 모든 관련 책임자는 더 많은 것을 고려하고 더 많은 것을 걱정하고, 직원들이 걱정할 필요가 없도록 일선 서비스를 잘해야하며, 프로젝트 건설에 전념해야합니다.

현장 조사 후,장씨는 제2단계 프로젝트의 첫 번째 수송용 대형 장비의 출하를 확인하기 위해 정지하지 않고 Jiangxi Company의 물류 터미널에 갔다.

24일 오후, 제2단계 대 프로젝트 진행 주제 보고서가 생산 사무실 건물의 첫 회의실에서 열릴 것입니다.프로젝트 관리자, 비트 펑 씨는 큰 프로젝트 건설의 두 번째 단계의 진행에 대해 보고했습니다, 부총괄, 첸 민 씨,고품질 건설 착륙 계획의 큰 프로젝트의 두 번째 단계에 대해보고했습니다., 그리고 집행 부총장인 Huang Huiyong 씨는 "생산 준비의 대규모 프로젝트의 두 번째 단계"에 대해 보고했습니다.샴은 프로젝트의 두 번째 단계의 전반적인 진행을 검토하고 다음 단계에 대한 요구 사항을 제시했습니다..

마지막으로 장 씨는 요약 연설을 했습니다.제이앙시 회사는 신중한 계획을 세우고 모든 작업이 질서 있게 수행되도록 최선을 다했습니다.프로젝트의 두 번째 단계의 고품질 홍보를 위해 그룹의 두 주요 전투가 첫 번째 전투에서 승리 할 수 있도록 Mr.장 총리는 다음 세 가지 요구 사항을 제시했습니다.:

우선 시장 상황을 파악하고 그룹의 "3년전" 전략을 올바르게 이해합니다. 산업 상황이 점점 심각해지고 있기 때문에,기업 규모가 장점이 아니라는 것을 인식하는 것올해 6월, 그룹은 두 개의 주요 전투의 프로젝트 건설 및 마케팅 변환을 설정,프로젝트의 두 번째 단계는 그룹의 "세 년 두 전투" 전략입니다., 정책, 시장과 결합, 지금은 프로젝트를 구축하는 가장 좋은 시간입니다. 마케팅 전환은 프로젝트 건설의 사업뿐만 아니라,또한 기업들의 고품질 발전에 대한 본질적인 요구사항을 실현하기 위해, 용량이 한 번 사용할 수 있습니다, 시장에서 좋은 일을 할 수 있습니다,류 회장이 제시한 '2대 1점 공동 서비스' 모델을 양심적으로 실행해야 합니다., 지속적으로 채널 구축 및 시장 관리를 강화, 판매를 촉진! 고품질과 고효율성 향상, 회사의 좋은 브랜드 이미지를 구축.

두 번째로, 우리는 어려움을 식별하고 체계적으로 계획해야합니다.생산 시스템 수리와 결합, 두 시간 노드 주위에, 심각한 계획 작업, 모두 프로젝트 설치 품질과 안전에 봉사,위아래 수직 동작, 높은 보안 위험.

세번째로, 프로젝트가 고품질의 건설을 보장하기 위해.안전과 안전은 좋은 시작을 만들기 위해첫째, 건설 팀에서, 원칙적으로 새로운 팀의 수를 줄이기 위해; 둘째, 프로젝트와 생산 효율적인 시너지 통합을 유지하기 위해;도면 검토를 강화그 다음에는 새로운 프로젝트의 새로운 상황과 성공 또는 실패의 세부 사항에 큰 중요성을 부여합니다.그리고 마지막으로 안전 관리 및 통제를 강화하는 것을 계속합니다..

장 씨는 3일 동안 장시 기지의 각 지역을 돌아다니며 고품질의 건설 프로젝트를 위한 아이디어, 방법, 계획을 제시했습니다.강시 II의 대규모 프로젝트의 노드들이 정해진 계획에 따라 진행하도록 강력한 운동 에너지를 제공했습니다..